课时:125min
主讲人:卢俊飞
培训对象:质量经理、质量体系员、质量监督员、质量检验员等
课程介绍:
为了确保产品或服务的质量,提高客户满意度,并持续改进和优化质量管理体系,食品企业都需要组建质量管理部门。但是有些中小企业的质量部门可能存在部门人员结构不合理,体系不完善,人员培训不足等……问题,您所在的企业质量部门有哪些问题呢?我们一起来听听质量经理--卢俊飞老师怎么讲。
主要内容:
1.质量部门的组建
(1)质量部门组建前的调查
(2)质量部门组织架构的设计
(3)部门岗位和任职要求的确定
2.质量部门的运行
(1)组织架构的调整
(2)质量体系的构建
(3)员工培训(个人能力、团队文化)
3.质量部门的管理和完善
(1)向上管理
(1)向下管理
(2)成果展示
老师简介:
卢俊飞老师,曾任康师傅饮品事业部品控主管、品质工程师,杭州麦爽食品有限公司品控经理、总监、副总经理,目前担任某生鲜水果公司品控部负责人,全面统筹负责采购、物流、门店的全链路品控管理工作。
联系人:
赵老师:18906383940(微信同号)
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